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对于一家公司来说，效率就是业绩，业绩就是金钱，所以很多公司老板都为如何提升效率操碎了心！这里有四个能轻松提高工作效率的方法，适合各种公司的老板。 
1.简化公司结构和业务流程。公司结构越臃肿，业务流程越复杂，一般来说效率就越低！为什么？因为有什么事情都一级级上报、一层层审批，效率怎么可能高得起来？！所以把公司当中那些可有可无的机构和职位，和哪些完全不必要的中间流程都去掉，不但能提高工作效率，还能节约用人成本，何乐而不为！ 

2.具体的事责任到人。很多公司都有权责不明的情况，具体到一件事情，好像管的人很多，甚至还瞎管乱管，但要是出了问题一个责任人都找不出来，这种情况下要有高效率才有鬼了！所以每一件具体的事，都要确定一个责任人，做不好就是他的问题，他就不敢不尽心尽力，也少了很多掣肘，效率杠杠的！ 
3.有效的激励必不可少。激励分为两种，一种是奖励一种是惩罚，就像要驴拉磨，前面要胡萝卜后面要鞭子。奖励可以是涨工资、发奖金、拿提成、给股份等等，力度一定要大，那种仨瓜俩枣不痛不痒的奖励不但起不到激励的效果，还有反作用；惩罚包括扣奖金、降级、开除等等，但使用一定要慎重，要罚过相当，对事不对人，否则会让所有员工一起寒心。各种奖励和处罚措施精心组合，可以起到激励士气的作用，从而大幅提高工作效率！ 

4.专业的事交给专业的人去办。要保证你公司的每一个关键岗位都是相关专业的优秀人才，这样他们才能具备该方面的专业技能，工作效率自然就会很高。要做到这一点，公司有必要和猎头结成长期的合作伙伴，因为猎头相当于公司的招聘顾问，他们会帮助公司分析关键岗位的人才需求，然后从人才市场精准匹配候选人，通过简单的面试就可以入职，这就保证了公司的专业性，对提升公司效率也有很大的帮助。