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企业培训经理的作用是帮助企业提高员工的技能和知识水平，促进企业的发展，提高企业的整体竞争力。通过设计和实施有效的培训计划，他们可以提高员工的工作效率和生产力，改善员工的工作体验，并帮助员工实现职业发展目标。那么具体来说，培训经理需要会做什么事情才能够跟职位相匹配呢？以下就是企业培训经理的职责，也是他们需要会做，并且必须做到的事情: 
第一，你需要会做培训需求的调查。作为培训经理的你，必须对企业的发展需求和员工的技能需求进行调查分析，再和企业管理层进行沟通协商，制定合理的培训计划，帮助企业确定培训目标和内容。 

第二，你需要去设计一系列的培训课程和学习活动。比如:怎么样去有质量的开展新员工的培训，而不仅仅是搞一个入职引导或者是入职培训；怎么样对现有的管理干部，去持续性的提升他们的领导力，让他们能够带领团队不断的取得卓越的业绩；你还需要去设计一系列的日常培训活动，比如说：内部公开课，内部的沙龙活动，内部的经验沉淀与分享活动，内部的读书活动，内部的在岗培训活动等等。这些学习项目的设计都是培训经理的重要工作。 
第三，你需要去组织实施具体的培训课程。比如:协调培训时间、安排场地、设备和培训师，准备培训教材等等，还要根据不同培训项目的特点去做不同的培训效果评估，比如说:培训满意度调查问卷应该如何来设计？培训满意度的评估报告怎么来编写？以及训后工作改进计划的实施，这些都是你需要会做的。 

第四，你要会去做素质模型的搭建。当然这里的素质模型是相对来讲比较简化的，只要能体现企业各个岗位的基本素质要求就行了。这种素质模型既能作为培训工作的依据，也能作为ta职位如招聘经理来做招聘的参考。 
第五，你要会在企业内部建立一支内部兼职的培训师队伍。企业培训所需要的培训师，可以在外部招聘，也可以在企业内部找兼职。相比于外部招聘，内部兼职更了解企业情况，也更了解员工们最需要什么，所以更有优势。培训经理要会整合企业内部人才资源，建立一支内部兼职的培训师队伍。